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郑州市市政管理局一季度工作进展顺利

作者：来源：时间：2008-5-7 10:24:51

　　（七）加大风景名胜区建设力度，积极做好炎黄文化周开幕式筹备工作。接待游客7.7515万，同比增长59.36%，实现门票收入160.2502万元，同比增长50.62%；供水2545.1382万方，同比增长25.5%；栽植乔灌木11342棵，麦冬2221平方米，撒波斯菊6000平方米，花坛栽植草花3600棵。入口改造拆迁已全部完成，近日即将进行工程招标。沉沙池扩容改造于3月25日进场施工，已完成工程总量的30%。博物馆附属设施办公楼已经全部完成，博物馆黄土厅外墙、贵宾厅基本完工，已完成工程总量的92%。黄帝故里拜祖大典的重要组成部分炎黄文化周筹备工作有序推进，所有准备工作基本就绪。
（八）供水、供气、供热等公共产品优质安全，城市供应保障能力进一步增强。一季度完成供水量5528.11万立方米，同比上升13.40%；售水量4244.24万立方米，同比上升11.94%；管网水质综合合格率99.91%，管网压力合格率99.99%；新增管网DN300以上8千米；受理户表改造申请4942户，竣工验收4066户。外购天然气13906万立方米，完成计划的35%；销售天然气13869万m3，完成年计划的37%；发展民用户13059户,完成年计划的16%；发展工商业用户80户，完成年计划的25.6%；发展汽车用户161辆，共铺设管网14.33公里。积极应对严寒天气导致的煤电紧张局势，协调气源方尽可能地增加供气量，实现了不间断充足供气的目标。积极开拓外部市场，参与平顶山燃气公司股权竞拍，竞得27％股权，成为该公司的第二大股东。积极配合郑汴产业带管委会完成了产业带燃气管网建设规划，顺利获得郑汴产业带的管道燃气特许经营权。加快供热设施建设，缓解供热需求矛盾，针对持续低温天气、煤炭等原材料大幅涨价等种种困难，采取有效措施，加大管网平衡调节、巡视检查和故障排除力度，保证了全市市民温暖过冬。3月份以来，自来水总公司、燃气公司紧紧围绕黄帝故里拜祖大典等重大活动，提前对宾客驻地、会议场所进行了走访，巡视排查供水、供气设施，制订了应急预案，成立了应急服务小分队，确保了供水、供气设施正常运行。
二、下一步工作安排
（一）科学组织实施，加快推进工程建设。紧紧围绕全市建设工作会议确定的十项目标、十项工程和十项任务，加快推进“一站一桥一路”等市政工程建设、道路综合整治、河道截污整治、污水处理和污泥处置项目，抓好自来水、燃气、热力等基础设施建设，增强城市综合承载能力，为创建环保模范城市、全国文明城市奠定基础。具体任务包括：三大工程：沙口路高架快速通道工程、解放路跨线立交工程、火车站西广场工程。四项精品：经三路综合整治工程、郑汴路综合整治工程、东西大街综合整治工程、省行政区整治工程。五大桥梁：科学大道－西三环互通式立交、黄郭路－南三环立交、郑新路－南三环立交、南三环－大学路立交一期跨线、4个过街天桥项目。六项河渠截污工程：即贾鲁河、索须河、须水河、七里河、魏河、京花干沟等河渠截污工程。七项整治工程：两河一渠整治工程、市容环境卫生整治、夜景照明整治、出租车整治、公交车整治、南三环大修整治、污水处理设施改造和建设。八条支路建设：代庄街（长江路－航海路）、刘砦路（沙口路－南阳路）、冉屯北路（冉屯东路－秦岭路）、洲海路（冉屯路－冉屯北路）、南关西街（陇海路－城南路）、管城西街（商城路－城北路）、向阳路（花寨路－宇通公司）、京广路拓宽改造工程。九条干道建设：青年路（未来大道－中州大道）、魏庄西街（航海路－紫东路）、代庄街（长江路－南三环）、冯庄路（航海路－佛岗东路）、天河北路（大河路－黄河大堤）、花溪路（中州大道－黄河文化广场景区大门）、大学南路（南三环－南四路）等。除上述任务外，还有19项预备项目、24项往年结转项目和35项雨污水管网改造项目。
面对繁重的工作任务，我局将认真把握工作规律，采取有效措施，科学组织实施。一是强化前期抓进度。切实做好立项、可行性研究、初步设计等前期工作并按规定报批，通过深入的分析论证，优化项目建设方案，确保达到规定深度。同时做好各方面、各环节的衔接，做到环环相扣，有序推进。二是把握节点抓进度。四月份，戊子年黄帝故里拜祖大典等重大活动将在我市举行，对既能提升城市形象，又能确保4月上旬完工的项目，优先考虑，集中精力，快速推进，速战速决。其它项目的5月份以后全面实施。三是昼夜施工抓进度。充分考虑道路交通、拆迁、季节等因素，合理安排建设时序，制定项目进度控制计划，倒排工期，严格落实。条件具备的区域，一旦开工就坚持昼夜施工，立体交叉作业，保证工作面不空闲，工序作业不间断。强化履约责任，采取有效的奖惩措施，加强对项目进度的监控，切实解决工期拖延问题。四是加强协调抓进度。及时向管线单位通报项目计划，有计划地组织各种管线同步施工，尽量减少道路重复开挖。五是强化督查抓进度。创新机制加强督查，制定工程项目进度表，把每项工程的目标任务和计划投资进行量化、具体化，建立工程周报制度、月末工程调度会、抽查巡检制度，通过强势督查，查出责任、查出干劲、查出进度，促进各项工作任务的顺利完成。

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