各县（市）市政管理部门，局属各单位：
 最近，对各单位落实郑市政管[2006]63号《关于学习朱和平在全市市政系统开展工人技术培训竞赛活动的意见》的情况进行了检查，现将情况通报如下：
 一、主要特点
 （一）领导重视  组织严密
 《意见》下发后，各单位都把这一活动作为向朱和平学习的一项内容，作为提高职工劳动技能的一项举措，作为推动单位生产发展的一种动力，予以高度重视，成立了有党、政、工领导参加的竞赛活动领导组织，设立了办公室，召开专题会议，下发活动文件，制定活动方案，对培训竞赛内容、人员、时间、地点、方法进行了统筹安排。党政领导大力支持，在人员、时间、经费方面提供保障，人事、技术、培训、生产等部门通力合作，保证了活动有序开展。
    在活动中，荥阳市建设管理局专门成立了培训竞赛活动领导小组，下发了通知，制定了切实可行的竞赛标准，并于“五一”前夕组织进行了环卫清洁服务技术比开武模拟竞赛；中原区市政局不仅以局的名义专门下发了通知，而且所有的二级机构全部制定了技能培训竞赛方案，活动开展到了班组；金水区市政局把这次学习培训当作提高职工技能的有利契机，组织形式灵活多样，专门聘请了园林花卉方面专家上门授课，收到了很好的学习效果。
 市政管理处把这一活动纳入党、政、工年度目标进行检查考核。城区河渠管理处制定了培训课程表，并规定所属班子成员每课必须参加的人数。自来水总公司工作主动，在局召开向朱和平同志学习动员大会后就对培训竞赛做出安排。环城快速公路管理处挂牌后，今年组织了第一届技术竞赛活动，迈开了职工培训的步伐。
 （二）内容丰富  贴近实际
 各单位结合自身业务特点，开展内容丰富的理论培训、岗位练兵活动，全系统共有36个工种组织开展了培训、竞赛活动。其中两个工种准备参加省建设厅举办的竞赛，8个工种准备参加市举办的竞赛，4个工种参加局举办的竞赛，其他工种由各单位组织竞赛。热力总公司、公共交通总公司分别组织开展了7个、9个工种的竞赛，占单位现有工种的70%以上。市政管理处安排了15个方面的业务培训。城市公共交通客运管理处，拓宽思路，根据自身以出租车管理为主要业务的特点，组织开展了以《出租车管理条例》为理论，以出租车违章处理为实操的竞赛活动，较好地探索了以管理为主要业务单位，如何开展竞赛活动的路子。
 （三）形式多样  参与广泛
 多数单位都采取了个人自学、组织培训、单位集中辅导的方法，形成了学习培训体系。一些单位还充分发挥人事、技术、培训机构的作用，提高培训层次，加大培训力度；一些单位采取了走出去、请进来的办法，进行开放式培训，增强培训效果。各单位都制定了奖励政策，调动职工参与的积极性。公共交通总公司对培训人员实行封闭式管理，让车长轮流登台谈工作体会，进行互动式培训。市政总公司、市政二公司对获得名次的职工实行单项经济奖励。环卫洒水车队为了保证全员参与，注意避开生产高峰，把竞赛活动安排在生产淡季。二七广场管理处活动展开早，组织经常，职工多人次参加了竞赛活动。由于措施得力，既使活动开展的丰富多彩，又极大地调动了职工参与的积极性，参与活动的职工达到了60%以上。
 （四）活动扎实  效果明显
 多数单位把竞赛活动作为展示单位形象、展现职工风采的平台，坚定信心，扎实工作，力夺第一，争创佳绩，尤其准备参加局、市里竞赛的项目，都要进行班组培训，单位选拔，适应比赛。燃气集团有限公司，为做好代表市里参加省建设厅燃气管道工种的竞赛，及早着手，了解竞赛活动情况，有针对性的制定组织方案，选拔技术尖子进行强化训练。黄河风景名胜区管理委员会、污水净化公司，对培训作出了长远规划，坚持不懈，狠抓落实，培训了一批批技术骨干。通过举办竞赛活动，进一步强化了各单位以职工素质支撑经济发展的理念，激发了广大职工立足本职岗位成才的热情，探索了职工培训的新办法，为推动单位的发展起到了积极作用。

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